
Губернатор Пермского края Дмитрий Махонин стал гостем программы «Первые лица» на радио «КП» (96.6 FM). Публикуем ответы главы региона на самые важные вопросы, прозвучавшие в эфире.
- Дмитрий Николаевич, 2026 год объявлен в Пермском крае Годом пермской промышленности. В чем его главная идея?
- Ключевой повод - это юбилейные даты у многих наших предприятий, а основная идея - поддержать нашу промышленность, отметить коллективы наградами за заслуги, поблагодарить за труд и достижения. Промышленники сегодня выполняет очень сложные задачи и отвечают на серьезные вызовы. Например, оборонный комплекс бьет все мыслимые и немыслимые рекорды по выпуску продукции.
Одна из главных задач развития промышленности - это поддержка кадрового потенциала и популяризация рабочих профессий. Поэтому Год промышленности для нас - это и дополнительная возможность привлечь внимание и интерес нашей молодежи к предприятиям. Фактически во всех крупных мероприятиях года уделяем внимание популяризации рабочих профессий и отрасли.

Кульминацией станет Пермский инженерно-промышленный форум в начале декабря. Всех приглашаем.
- То есть развитие кадрового потенциала для промышленных предприятий региона - это и есть один из главных вызовов на сегодня?
- Мы почему-то привыкли думать, что промышленность - это грязные цеха. По факту это не так. Современные предприятия - химические, металлургические, добывающие, машиностроительные - это новейшее оборудование, это развитая социальная инфраструктура, достойная заработная плата. Обо всем этом рассказываем, чтобы у ребят формировалось осознанное отношение к выбору профессии еще со школьной скамьи. Это важно, потому что, когда молодой человек оканчивает школу и не знает, куда ему идти учиться или работать дальше, - это впустую потраченное время и ресурсы и для него, и для государства.
В нашем регионе интерес к рабочим специальностям высок и продолжает расти. И на это работают не только государственные учебные заведения и сами предприятия. У нас есть центры переподготовки, которые вместе с нами выполняют задачи по обучению и переподготовке специалистов: тех, кто когда-то выбрал не ту профессию и сейчас готов работать на производствах.
- Какие отрасли сегодня являются локомотивом экономики, позволяют краю сохранять устойчивость, исполнять социальные обязательства, заниматься капремонтами, строить?
- У нас исторически есть богатая основа - полезные ископаемые. Это и калий, и нефть, и все, что связано с переработкой ресурсов. Должны ли мы дальше основываться только на этих видах промышленности? Не должны абсолютно, потому что вы видите, как устроены глобальные рынки: мы не можем влиять на цену на нефтепродукты, на удобрения, к сожалению.
Развиваем и другие направления, модернизируем производства, поддерживаем растущие секторы.
За 5 лет мы изменили структуру валового регионального продукта. Например, у нас огромный кластер по производству нефтепромыслового оборудования, которое востребовано по всему миру. Входим в десятку регионов по количеству малых технологических компаний. За прошлый год налоги от малого и среднего бизнеса в IT-сфере выросли почти в 3 раза. Увеличивается доля МСП в региональной экономике - именно он является крупнейшим работодателем и налогоплательщиком в регионе. Это небольшие средние предприятия, которые сейчас активно развиваются, работают. Наша ключевая задача и лично моя как руководителя правительства Пермского края - помогать им, создавать условия для новых рынков сбыта, инвестиций.

Все это помогает экономике региона стоять не на двух ногах (нефть и калий), а на множестве ног, которые делают бюджет региона более устойчивым, снижая зависимость от внешних факторов. Позволяют строить детские сады, школы, развивать инфраструктуру, выполнять социальные обязательства перед жителями.
Если говорить про сельское хозяйство, за ним есть будущее, это тоже индустрия. И когда я говорю о том, что мы должны популяризировать рабочие специальности, я в полной мере подразумеваю и агропромышленный комплекс. У нас есть план развития, определены приоритетные направления, например, производство сырого молока и его переработка. За 5 лет предприятия модернизировали мощности и продолжают их строить: в хозяйствах идет техническое перевооружение. Нужны специалисты высокой квалификации, способные работать на самом современном оборудовании, и мы в этом помогаем.
- Возвращаясь к теме кадров, какие приоритеты сейчас стоят?
- Когда мы говорим про развитие кадрового потенциала, мы не решаем проблему локально. Это целый комплекс задач, которые реализуем совместно с предприятиями. Мы поддерживаем работодателей, которые вкладывают средства в инфраструктуру для обучения, заключают целевые договоры со студентами. Строим, ремонтируем объекты. Создали кластер для Пермского авиационного техникума. В планах порядка 20 объектов других средних учебных заведений: общежития, учебные корпуса, мастерские в разных территориях, в том числе Октябрьском округе, Барде, Куеде, Чайковском, Перми. Входим в десятку регионов-лидеров в стране по числу образовательно-производственных кластеров проекта «Профессионалитет».
Для чего мы это делаем? Важно создавать комфортную среду, обеспечить условия для учебы, жизни, занятий спортом, чтобы к нам приезжали учиться ребята из других регионов и оставались здесь жить и работать. Жили, созидали и гордились тем, что живут в Пермском крае. Сейчас у нас уже учатся ребята из более чем 60 регионов страны.
Инфраструктура нужна и тем, кто уже работает. Если говорить более широко, Пермский край - опорный край державы, мы решаем важные государственные задачи, в том числе в гражданских направлениях. Это весомый аргумент для федеральных властей, и мы получаем их поддержку: там знают, что все выполним в срок, не подведем. Поэтому мы продолжаем строить, чтобы у прикамцев было все необходимое для жизни. Школы, детские сады, дома культуры, бассейны, спорткомплексы, благоустройства, места отдыха у воды - у нас в каждой территории есть стройки.



- Дмитрий Николаевич, один из важных вопросов последних месяцев - топливный. Мы видим, что очередей на заправках почти нет. Как вы на сегодня оцениваете ситуацию?
- Оцениваю как рабочую, так как в любой момент могут появиться новые негативные факторы. Наша задача - снижать риски, нивелировать их. Я очень осторожно выбираю термины: все понимают, что основная причина произошедшего - действия наших врагов. Мы должны научиться эти действия предотвращать.
В этом мы продвигаемся вперед, создаем новые средства противовоздушной обороны, увеличиваем число мобильных огневых групп. Необходимо укрепляться радиолокационными станциями, чтобы более четко отслеживать перемещение вражеской техники. Разрабатываем противодроновую защиту, которую, если потребуется, будем применять. Последние массированные атаки, когда мы отбивали 54 БПЛА, показали, что запас прочности у нас есть, но мощности надо усиливать, это приоритет. Вопросом занимаемся, в том числе приобретены необходимые средства защиты, инвестируем в новые разработки вместе с предприятиями.
Возвращаясь к вопросу топлива, работу ведем в штабном режиме. Закупаем везде где можем. Ключевой партнер – «Лукойл». Договорились - поставки идут от «Газпромнефти», «Татнефти», других перерабатывающих заводов. Но даже с уже заключенными контрактами могут быть сбои в поставках, так как страна большая, есть экстренные задачи, например, «северный завоз» (мы не можем оставить людей на севере без топлива), обеспечение экстренных служб, уборка урожая. Работа небольших заправочных станций тоже помогает сохранять равновесие в обеспечении.
Тем не менее ситуация рабочая, находится под контролем. И это самое важное!
- Вернемся к вопросам развития края. Вы регулярно выезжаете с рабочими визитами в территории Прикамья. Что запомнилось больше всего?
- Сложно выделить какие-то определенные выезды, они все по-разному проходят. Но есть истории, которые очень радуют. Например, «Усолье Строгановское», которое сейчас развивается и благоустраивается. Это прекрасное место с каждым годом становится все привлекательнее для жителей березниковского округа и гостей региона.

В целом у нас неплохие результаты в развитии городской среды, мы только набережных благоустроили более 15 по краю. Приятно, когда идешь по улице, и люди говорят «спасибо» за работу. Я не люблю похвалу, но для меня это сигнал, что ты не просто просидел все эти годы в кресле, а вы с командой действительно работали, чтобы сделать родной регион лучше и привлекательнее для жизни. При этом не отрицая проблем, которые есть. О них надо тоже говорить и делать все, чтобы их решить. В территориях края здесь очень многое зависит от местной команды. Я всегда говорю: можно работать еще лучше - и надо стремиться к этому.
Конечно, рабочие выезды бывают разными, они не только по позитивным поводам. Например, Октябрьский округ, где мы сейчас устраняем последствия паводка, восстанавливаем мосты, дороги, компенсируем жителям ущерб.
- В этом году открыли Пермскую художественную галерею - событие года! Какие есть планы по развитию «Завода Шпагина», где она находится?
- Новая Пермская художественная галерея - это объект, которым все мы, жители края, можем гордиться. Говорю это, потому что уже слышал много отзывов от коллег, экспертов, жителей других регионов.
На «Заводе Шпагина» создаем большой культурный кластер. Уже работает детский музейный центр, скоро откроется музей древностей «Пермский период». К началу следующего года будет завершено проектирование «Дома музыки», а в следующем году планируем начать реконструкцию. Это действующая площадка Дягилевского фестиваля. С точки зрения проведения культурных мероприятий уровень будет очень высоким.
Постепенно, помещение за помещением будем начинать работы в бывших цехах, чтобы в дальнейшем здесь могли проходить различные культурные события, мероприятия для бизнеса, креативной индустрии, фермеров. Это будет одна из центральных локаций нашего региона, которая будет направлена в том числе на развитие туристического потенциала.

- Как, по вашему мнению, изменились позиции Пермского края на туристической карте России?
- Отношение к нашему большому региону точно меняется к лучшему. И чем больше мы будем рассказывать жителям других регионов о наших объективных успехах, тем больше гостей будет к нам приезжать.
Хорошо развит промышленный туризм. Есть целые районы - Чердынь, Кунгур, Коми-Пермяцкий округ, которые уже сейчас активно развиваются благодаря туристическому потенциалу. И это не только рабочие места: это возможность найти инвесторов, чтобы сохранить еще больше уникальных объектов культурного наследия, строить новые отели, создавать инфраструктуру. Мы уже входим в пятерку регионов России, которым удается получать наибольший объем федерального финансирования на развитие туризма.
Строим гостиницы, работаем над развитием направлений, где есть потенциал. Например, Кунгурская ледяная пещера, которую мы сейчас возвращаем государству. Ведь это народное достояние, доходы от его посещения должны работать на людей, на развитие территории, инфраструктуры. Это те же смотровые площадки, тротуары, ремонт музеев. Замечу, что и у спелеотуризма в Прикамье есть перспективы.
Несмотря на относительно короткую навигацию, большие возможности для водного туризма, который развиваем. За три года и число судозаходов, и поток круизных туристов выросли в 1,5 раза, а количество прогулочных рейсов и маршрутов выходного дня - на 40%. Например, вышедший на маршрут скоростной 18-местный катер «Колва» за первый месяц перевез более 1600 пассажиров. К слову, мы решили всем следующим судам давать имена наших рек.
Мы активно работаем над развитием инфраструктуры для туризма, ежегодно запускаем в крае новые маршруты. Во многих регионах хорошо знают наш фестиваль воздухоплавания «Небесная ярмарка», «Город встреч», кинофестивали «Флаэртиана», «Лампа» и «Медвежонок». Прикамские кафе удивляют уникальными блюдами национальной кухни. У гостей сегодня много поводов приехать в Пермский край!
- Если говорить в целом про Пермский край, каким должен быть его бренд, чтобы он работал на развитие региона?
- На самом деле каждый слоган или бренд уместен в разных ситуациях или для решения той или иной задачи. Вот есть «Пермский край - опорный край державы»: мы гордимся своей промышленностью, это наша история, наше настоящее и будущее, обеспечивающее развитие страны.
Пермский край - инженерная столица? Да! Но здесь нам еще надо очень поработать, чтобы молодежь хотела ехать жить в край инженеров и конструкторов, потому что здесь у них будет успешное будущее.
Есть бренд «В Перми все реально». Когда наш земляк Гавриил Гордеев предложил его использовать в рамках 300-летия Перми, мы говорили об этом со скептической улыбкой. Сейчас это совершенно другая улыбка, в ней уверенность и гордость за наш регион, за наш общий вклад в его развитие.
Важно, чтобы эта тенденция укреплялась.
- И, в завершение нашего разговора, что бы вы хотели сказать или пожелать пермякам?
- Хочется только одно сказать: чтобы мы верили в свое будущее. Конечно, перед страной, перед краем сейчас стоит много вызовов, они создают дополнительные волнения. Я в том числе говорю и про налеты БПЛА, и перебои с бензином. Но у нашей страны и нашего региона есть все для того, чтобы эти вызовы преодолеть, доказать свою состоятельность, победить наших врагов и уверенно смотреть в будущее.
У нас замечательная молодежь. Я думаю, они точно будут наследниками того, что создали наши предки и современники. У нас много поводов для гордости и планов. Большое спасибо всем землякам, которые развивают Прикамье.